第63章 卫星公司现状
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] 2001年对卫星工业界来说，颇有一番意义，因为在这年几大卫星应用如卫星广播、卫星宽带通信开始逐步成形：卫星广播其重要性日益凸现；电信运营商也开始租用更多的卫星用于宽带通信。
2001年，对于整个卫星工业界来说，要想从公众资本市场融资变得日益艰难。技术市场在资本市场可谓是一泻千里，这必然会影响到卫星市场。资本市场的银行家们在密切关注着卫星通信市场，它们期望卫星广播业务增长的强劲势头能够带动电信市场上的卫星通信业务。法国Credit Lyonnais银行高级副总裁Gilles Gantois，负责该银行电信投资部门，他指出，“作为银行家，我们一直并且关注着卫星工业界。卫星是通信工业界和广播工业界不可缺少的一部分。”但是2001年电信市场总体低迷的状况使得卫星通信很难有所作为。在这样的情形下融资当然是难上加难了。
在仔细回顾卫星工业之2001年坎坷历程之前，先看看其四大特征：
2001年，卫星业界最大的并购案例当属SES公司收购通用电器公司旗下的通用美通(GE Ari)卫星通信公司。2001年2月，总部位于卢森堡的欧洲同盟卫星公司(SES)宣布，它将以现金和换股方式以50亿美元的价格收购美通公司。收购美通公司之后，SES立即成立了名为“SES全球”的新公司，这样SES全球公司名正言顺地成为了全球第一大卫星通信运营商，其全资拥有29颗通信卫星，以及另外13颗通过与Asiasat、NSAB、Star One、Nahuelsat公司合作投资等方式部分拥有的卫星。SES全球公司的首席执行官罗曼·鲍希称，这一并购是2001年最令人兴奋的事情。
Euroconsult公司统计，自从数字卫星电视诞生以来，截至于2001年9月份公司运营的卫星电视频道数目已经达到8276个，光是在过去的4年间卫星电视频道数就增加了7000多个。2000年，公司经营的付费卫星电视业务种类达到了53类，占用的卫星转发器达到了542副。Euroconsult公司的总裁马克·吉盖特称，为了满足用户的需求，平均每个星期卫星电视频道数就要增加2打。2000年这些卫星电视业务为Euroconsult公司带来了170亿美元的收入，而且这种势头仍在继续。
分析家认为，通过2001年的并购重组，整个卫星工业界焕发出了青春活力，整个市场充满了竞争力。卫星运营商认识到全球范围内经营的优势，因为这可以产生规模效益。Intelsat一直就是一个全球范围的卫星通信组织，因而在规模经济方面它在业内首屈一指。
同时，宽带通信业务也为卫星带来巨大的发展机遇。2001年，Euroconsult公司有294副卫星转发器用于互联网业务，其中242个转发器用于互联网骨干网络传输、另外52个转发器用于高速互联网接入业务。
4、2001年，正当众多的卫星公司准备大展鸿图之际，它们却面对着一个非常尴尬的问题：在资本市场上融资难于上青天。
卫星业两大趋势：宽带和广播
2001年，卫星公司无论是从IPO市场还是通过并购方式，其获得的资本比往年大为减少。投资商们在衡量一个投资项目时其要求比以往更为苛刻，投资商们会考虑这个项目市场前景如何、商业计划是否完备、风险性如何等等。而那些新成立的卫星公司要从公众资本市场融资无疑是一个巨大的挑战，它们重的大多数不得不依靠其现有的支持者维持生计。
3、2001年，宽带卫星失去了昔日的光泽，不再耀眼夺目，但是新兴的卫星广播却吸引了众多的“眼球”，其前景不可限量。
SES和美通公司之间的并购交易历经周折，花费了大半年的时间最后才算大功告成。当并购最终完成时，这个全球最大的卫星运营商年收入达到了12亿美元，拥有的卫星数目达到了42颗，远远超出了跟随其后的国际卫星通信组织Intelsat和Panaat公司。
而Eutelsat公司在2001年收购了西班牙卫星运营商Hispasat公司21％的股份，这使得其业务范围拓展到了大西洋，而且在2001年夏天它完成了从一个政府组织向私营公司的转变。
经过了几年的准备，Eutelsat和国际通信卫星组织Intelsat终于2001年7月份完成了私有化过程，而且如果市场条件成熟的话，准备在近期上市。作为卫星工业界的先行者，国际通信卫星组织Intelsat期望这次转变将为其带来更多的发展机遇，拓展其业务范围，同时充分利用其中卫星技术领域的丰富经验为用户提供全方位的解决方案。国际通信卫星组织的首席执行官Conny Kulln，私有化使得Intelsat可以接触到资本市场，这使得我们可以吸收更多的投资成为卫星通信市场的大哥大。
1、2001年，卫星公司之间的合并和拆分依然在一幕一幕上演，很多卫星公司不是被并购，就是被拆分，卫星业界的老面孔开始不断被新面孔所取代。
卫星资本市场：每况愈下
2、2001年，一些先前由政府掌管的卫星组织实现了私营化，这些新兴的运营商给卫星市场注入了新鲜的血液。
不过，2001年光纤仍然对卫星应用构成了极大的威胁。在过去的几年间，光纤的价格不断下降，这导致了一些本有卫星传输的流量转移到了光纤。不过，光纤有其自身的不足。作为“最后一公里”的解决方案，光纤的成本依然过于昂贵。光纤点到点传输的特性使得不太适合广播业务。而卫星在这方面则优势明显，其无处不在的覆盖范围使得其具有很大的灵活性，能够作出快速响应。
下面是一篇来自计算机世界报的报道：“整个卫星业在2001年的表现差强人意，卫星业界的混乱程度似乎比以往有过之而无不及，不过与充满狂风暴雨的电信市场和技术市场相比，卫星业界要安静得多。
卫星业两大主题：并购与私有化
2001年卫星通信公司发起了并购的走向。
卫星作为通信工业界和广播工业界不可缺少的一部分，银行家开始意识到这一工业界的复杂性，因而它们采取了观望的态度，在考虑向卫星工业注入更多资金时变得更为谨慎。2001年亚洲经济恢复速度的减慢，与此同时拉美各国经济开始每况愈下，在这样的情形下，投资商们更加不会轻易出手了。
媒体大王默多克和EchoStar公司董事长查理-埃尔根争相收购DirecTV以及通用汽车GM公司旗下的休斯电子公司(Hughes Electronics)，这是2001年卫星工业界的另一桩大事。最终，EchoStar公司胜出。如果一旦审察通过，则并购后成立的实体将获益匪浅，因为成本削减和频段共享措施的推行将使其获得可观的经济效益。
不过，截至2001年8月份，由瑞士第一波士顿信贷经手的投资金额达到了90亿美元(包括股票、期权等)，比晚年有所回升，2000年全年的只有64亿美元，1999年全年为97亿美元，破纪录的一年是在1997年，这年由瑞士第一波士顿信贷经手的投资金额达到了124亿美元。在2001年由瑞士第一波士顿信贷经手的90亿美元投资金额中，其中50亿美元用于 SES和通用美通公司的并购交易。”
] 2001年对卫星工业界来说，颇有一番意义，因为在这年几大卫星应用如卫星广播、卫星宽带通信开始逐步成形：卫星广播其重要性日益凸现；电信运营商也开始租用更多的卫星用于宽带通信。
2001年，对于整个卫星工业界来说，要想从公众资本市场融资变得日益艰难。技术市场在资本市场可谓是一泻千里，这必然会影响到卫星市场。资本市场的银行家们在密切关注着卫星通信市场，它们期望卫星广播业务增长的强劲势头能够带动电信市场上的卫星通信业务。法国Credit Lyonnais银行高级副总裁Gilles Gantois，负责该银行电信投资部门，他指出，“作为银行家，我们一直并且关注着卫星工业界。卫星是通信工业界和广播工业界不可缺少的一部分。”但是2001年电信市场总体低迷的状况使得卫星通信很难有所作为。在这样的情形下融资当然是难上加难了。
在仔细回顾卫星工业之2001年坎坷历程之前，先看看其四大特征：
2001年，卫星业界最大的并购案例当属SES公司收购通用电器公司旗下的通用美通(GE Ari)卫星通信公司。2001年2月，总部位于卢森堡的欧洲同盟卫星公司(SES)宣布，它将以现金和换股方式以50亿美元的价格收购美通公司。收购美通公司之后，SES立即成立了名为“SES全球”的新公司，这样SES全球公司名正言顺地成为了全球第一大卫星通信运营商，其全资拥有29颗通信卫星，以及另外13颗通过与Asiasat、NSAB、Star One、Nahuelsat公司合作投资等方式部分拥有的卫星。SES全球公司的首席执行官罗曼·鲍希称，这一并购是2001年最令人兴奋的事情。
Euroconsult公司统计，自从数字卫星电视诞生以来，截至于2001年9月份公司运营的卫星电视频道数目已经达到8276个，光是在过去的4年间卫星电视频道数就增加了7000多个。2000年，公司经营的付费卫星电视业务种类达到了53类，占用的卫星转发器达到了542副。Euroconsult公司的总裁马克·吉盖特称，为了满足用户的需求，平均每个星期卫星电视频道数就要增加2打。2000年这些卫星电视业务为Euroconsult公司带来了170亿美元的收入，而且这种势头仍在继续。
分析家认为，通过2001年的并购重组，整个卫星工业界焕发出了青春活力，整个市场充满了竞争力。卫星运营商认识到全球范围内经营的优势，因为这可以产生规模效益。Intelsat一直就是一个全球范围的卫星通信组织，因而在规模经济方面它在业内首屈一指。
同时，宽带通信业务也为卫星带来巨大的发展机遇。2001年，Euroconsult公司有294副卫星转发器用于互联网业务，其中242个转发器用于互联网骨干网络传输、另外52个转发器用于高速互联网接入业务。
4、2001年，正当众多的卫星公司准备大展鸿图之际，它们却面对着一个非常尴尬的问题：在资本市场上融资难于上青天。
卫星业两大趋势：宽带和广播
2001年，卫星公司无论是从IPO市场还是通过并购方式，其获得的资本比往年大为减少。投资商们在衡量一个投资项目时其要求比以往更为苛刻，投资商们会考虑这个项目市场前景如何、商业计划是否完备、风险性如何等等。而那些新成立的卫星公司要从公众资本市场融资无疑是一个巨大的挑战，它们重的大多数不得不依靠其现有的支持者维持生计。
3、2001年，宽带卫星失去了昔日的光泽，不再耀眼夺目，但是新兴的卫星广播却吸引了众多的“眼球”，其前景不可限量。
SES和美通公司之间的并购交易历经周折，花费了大半年的时间最后才算大功告成。当并购最终完成时，这个全球最大的卫星运营商年收入达到了12亿美元，拥有的卫星数目达到了42颗，远远超出了跟随其后的国际卫星通信组织Intelsat和Panaat公司。
而Eutelsat公司在2001年收购了西班牙卫星运营商Hispasat公司21％的股份，这使得其业务范围拓展到了大西洋，而且在2001年夏天它完成了从一个政府组织向私营公司的转变。
经过了几年的准备，Eutelsat和国际通信卫星组织Intelsat终于2001年7月份完成了私有化过程，而且如果市场条件成熟的话，准备在近期上市。作为卫星工业界的先行者，国际通信卫星组织Intelsat期望这次转变将为其带来更多的发展机遇，拓展其业务范围，同时充分利用其中卫星技术领域的丰富经验为用户提供全方位的解决方案。国际通信卫星组织的首席执行官Conny Kulln，私有化使得Intelsat可以接触到资本市场，这使得我们可以吸收更多的投资成为卫星通信市场的大哥大。
1、2001年，卫星公司之间的合并和拆分依然在一幕一幕上演，很多卫星公司不是被并购，就是被拆分，卫星业界的老面孔开始不断被新面孔所取代。
卫星资本市场：每况愈下
2、2001年，一些先前由政府掌管的卫星组织实现了私营化，这些新兴的运营商给卫星市场注入了新鲜的血液。
不过，2001年光纤仍然对卫星应用构成了极大的威胁。在过去的几年间，光纤的价格不断下降，这导致了一些本有卫星传输的流量转移到了光纤。不过，光纤有其自身的不足。作为“最后一公里”的解决方案，光纤的成本依然过于昂贵。光纤点到点传输的特性使得不太适合广播业务。而卫星在这方面则优势明显，其无处不在的覆盖范围使得其具有很大的灵活性，能够作出快速响应。
下面是一篇来自计算机世界报的报道：“整个卫星业在2001年的表现差强人意，卫星业界的混乱程度似乎比以往有过之而无不及，不过与充满狂风暴雨的电信市场和技术市场相比，卫星业界要安静得多。
卫星业两大主题：并购与私有化
2001年卫星通信公司发起了并购的走向。
卫星作为通信工业界和广播工业界不可缺少的一部分，银行家开始意识到这一工业界的复杂性，因而它们采取了观望的态度，在考虑向卫星工业注入更多资金时变得更为谨慎。2001年亚洲经济恢复速度的减慢，与此同时拉美各国经济开始每况愈下，在这样的情形下，投资商们更加不会轻易出手了。
媒体大王默多克和EchoStar公司董事长查理-埃尔根争相收购DirecTV以及通用汽车GM公司旗下的休斯电子公司(Hughes Electronics)，这是2001年卫星工业界的另一桩大事。最终，EchoStar公司胜出。如果一旦审察通过，则并购后成立的实体将获益匪浅，因为成本削减和频段共享措施的推行将使其获得可观的经济效益。
不过，截至2001年8月份，由瑞士第一波士顿信贷经手的投资金额达到了90亿美元(包括股票、期权等)，比晚年有所回升，2000年全年的只有64亿美元，1999年全年为97亿美元，破纪录的一年是在1997年，这年由瑞士第一波士顿信贷经手的投资金额达到了124亿美元。在2001年由瑞士第一波士顿信贷经手的90亿美元投资金额中，其中50亿美元用于 SES和通用美通公司的并购交易。”
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