第一百二十八章 公众演讲
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] “这是一种总结和概括，那我先来说关怀的话，这种文化风格呢，更加强调的是组织之间的关系以及相互信任，在工作当中环境是比较温暖包容开放，并且呢组织成员也是相互帮助支持。至于说团队凝聚力的话，通常来自忠诚，而领导者也是强调真诚团队协作以及比较积极的人际关系。”
这个也是一个比较新的概念啊，关于企业文化以及风格方面，大家也都比较关注和好奇。
大家深以为然的点了点头，原本大家以为学习更像的上是一个主动词汇，而在这里竟然是被总结成为了一种文化风格。
团队协作嘛。
“这里面有些词汇并不像是一种风格啊。”台下不少人议论纷纷。
见大家已经听的差不多了之后，闭门思先生继续开口，说起了下一个愿景。
“愿景的话，实际上怎么说呢，更像是一个公司的理想主义和利他主义。那组织成员也经常致力于为社会以及未来创造长期的价值。”
“第3个就是学习，学习的话主要是一种探索。而工作环境当中也是创新的，组织成员里面经常会寻找灵感，探索不同的可能性。”
“这种我们就不用多说了，像我们大学包括很多的研究机构更倾向于这种学习的文化风格。”
“那莪先来给大家简单的介绍这8种文化风格，分别是关怀，愿景，学习，愉悦，结果，权威，安全以及秩序。”
个公司或者说组织当中隐性的人际规则，会持续并且广泛的塑造一个组织成员的态度和行为。”
“呃，当时的话我也是跟我哈佛的一些同事，我们研究大概有100多种社会常用的社会学以及行为学的研究模型的核心学问，那最终呢，我们一共是总结出了8种可以测评的企业文化风格。”
戴蒙斯顿了顿脑海中想起了点什么，又继续说道：“你看像我们现在很多的互联网公司，实际上，不少公司都是这种例子。”
“一个非常典型的例子就是我们的联合国。团队的凝聚力以及可持续性和对全球社区的关注，那联合国的领导者也是强调共同的理想，以及为全人类作出贡献。”
] “这是一种总结和概括，那我先来说关怀的话，这种文化风格呢，更加强调的是组织之间的关系以及相互信任，在工作当中环境是比较温暖包容开放，并且呢组织成员也是相互帮助支持。至于说团队凝聚力的话，通常来自忠诚，而领导者也是强调真诚团队协作以及比较积极的人际关系。”
这个也是一个比较新的概念啊，关于企业文化以及风格方面，大家也都比较关注和好奇。
大家深以为然的点了点头，原本大家以为学习更像的上是一个主动词汇，而在这里竟然是被总结成为了一种文化风格。
团队协作嘛。
“这里面有些词汇并不像是一种风格啊。”台下不少人议论纷纷。
见大家已经听的差不多了之后，闭门思先生继续开口，说起了下一个愿景。
“愿景的话，实际上怎么说呢，更像是一个公司的理想主义和利他主义。那组织成员也经常致力于为社会以及未来创造长期的价值。”
“第3个就是学习，学习的话主要是一种探索。而工作环境当中也是创新的，组织成员里面经常会寻找灵感，探索不同的可能性。”
“这种我们就不用多说了，像我们大学包括很多的研究机构更倾向于这种学习的文化风格。”
“那莪先来给大家简单的介绍这8种文化风格，分别是关怀，愿景，学习，愉悦，结果，权威，安全以及秩序。”
个公司或者说组织当中隐性的人际规则，会持续并且广泛的塑造一个组织成员的态度和行为。”
“呃，当时的话我也是跟我哈佛的一些同事，我们研究大概有100多种社会常用的社会学以及行为学的研究模型的核心学问，那最终呢，我们一共是总结出了8种可以测评的企业文化风格。”
戴蒙斯顿了顿脑海中想起了点什么，又继续说道：“你看像我们现在很多的互联网公司，实际上，不少公司都是这种例子。”
“一个非常典型的例子就是我们的联合国。团队的凝聚力以及可持续性和对全球社区的关注，那联合国的领导者也是强调共同的理想，以及为全人类作出贡献。”
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